Malin Sjölander's Blogg

Politik och andra funderingar på världen runt omkring


Lämna en kommentar

Hela Kalmar Län måste få utvecklas!

Kalmar län behöver en politik som utvecklar hela länet. Möjligheterna att göra detta blir större en någonsin när landstinget och Regionförbundet läggs samman till en ny regional organisation, Region Kalmar län, den 1 januari 2019. Viktiga politikområden som näringslivsutveckling, hälso- och sjukvård, tandvård, kollektivtrafik, infrastruktur och kultur kommer finnas inom samma organisation. Alla dessa områden kräver bättre samverkan mellan kommunerna och regionen för att medborgarna ska se resultat i form av tillväxt och god och trygg välfärd.

Kalmar län står inför stora utmaningar som kräver en ny politik som tar sikte på att svara på frågor om hur sjukvården behöver utvecklas för att möta en åldrande befolknings behov. Att vi lever längre och är friska är bra för individen men också viktigt för regionens tillväxt. Forskning och utveckling kan leda till mer företagande och fler arbetstillfällen i vårdsektorn. Vi vill att hälso- och sjukvården ska bli en tillväxtmotor i det regionala utvecklingsarbetet.

För att människor ska kunna bo och arbeta i hela länet och få tillgång till en större arbetsmarknad behövs investeringar, infrastruktur och en väl fungerande kollektivtrafik. Förslaget till ny nationell transportplan är ett tydligt bevis på att Socialdemokraterna övergett Kalmar län. Uteblivna satsningar på vägar och järnvägar är både trafikfarligt för människor och det bromsar företagens utvecklingsmöjligheter.

Välfärden betalas genom att människor har ett arbete att gå till och då måste det finnas ett näringsliv som mår bra och skapar jobb. Idag finns det stora problem med matchningen på arbetsmarknaden, många företag och offentlig sektor hittar inte de medarbetare som behövs, samtidigt som arbetslösheten är stor i vissa grupper och utanförskapet växer. I samverkan mellan offentlig sektor och näringslivet måste den nya regionen intensifiera arbetet för en bättre arbetsmarknad där fler kommer i arbete och företagen kan växa. Styrkorna med länets duktiga entreprenörer inom t ex besök- och upplevelsenäringen, skogsindustrin och tjänstesektorn ger goda förutsättningar för att lyckas.

Vi Moderater har tillsammans med allianspartierna i landstinget i budgeten för kommande år föreslagit ett antal åtgärder för stärka länets konkurrenskraft, stärka arbetsmarknadsregionerna, utveckla kollektivtrafik och infrastruktur och satsa på utbildning och forskning.

Alliansen i Kalmar län arbetar för en politik där hela länet får möjlighet att växa och möta framtidens behov.

Annonser


Lämna en kommentar

Har alla nära vård i Kalmar län?


Häromdagen blev jag uppringd av en person som bor i Överum, i norra Kalmar län. Överum är en gammal bruksort som under åren fått kämpa för sin överlevnad. Men nu har det ljusnat lite, industrin går bra, fler får jobb och det finns en kämpaglöd som är beundransvärd.

Men. I slutet av förra året stängdes hälsocentralen, tillfälligt eller permanent vet vi inte. Personen som ringde mig undrar vad som händer, kommer hälsocentralen att öppna igen? Jag förstår överumsbornas frustration. Stängningen beror på att den rödgröna majoriteten misslyckats med att bemanna hälsocentralen, ens några dagar per vecka. Andra hälsocentraler i länet har liknande problem, men där har man hittills bemannat med hyrläkare. Tidigare drevs hälsocentralen av en privat vårdgivare men då villkoren att driva primärvård i länet inte är rättvisa – de privata få mindre ersättning än många av landstingets egna – så valde denne att avsluta sin verksamhet.

Vi i Alliansen har ägnat mycket tid åt att hitta lösningar för våra små hälsocentraler, ofta på landsbygden, som har svårigheter att locka personal. Vi tror att en mix av åtgärder skulle kunna vända den här tråkiga trenden.

Först och främst: Det måste vara en rättvis ersättning. Idag kan en offentlig hälsocentral gå med förlust och få täckning för det, det kan inte en privat som ju går i konkurs om man har ett minusresultat. Vi vill också ha en målsättning att kunna minska antalet patienter per läkare till 1250, idag ligger det runt 1650 i snitt även om en hel del har över 2000 patienter. Det skulle öka intresset att jobba inom primärvården och kunna känna att man ger patienterna den tid och uppmärksamhet som de behöver.

Vi vill införa till nya medel till filialersättningen. Idag räcker dessa pengar inte till för att nya filialer ska tillkomma. Vi vill också införa en strategisk lönesättning med ett landsbygdstillägg så att fler väljer att söka jobben utanför våra största städer.

Vi tycker också det är viktigt att se över hur vi samarbetar med kommunerna. Mycket skulle vi kunna göra tillsammans, primärvård, sjukhusen och den kommunala hemsjukvården måste få rätt förutsättningar att samarbeta.

Detta är några av våra konkreta förslag för att kunna öka förutsättningarna att driva en bra hälsocentral i Överum och alla andra mindre orter i Kalmar län. Om några veckor ska vi försvara dem i landstingsfullmäktige. För länsbornas skull hoppas jag innerligen att vi lyckas driva igenom förslagen.


Lämna en kommentar

Nu knyter vi ihop säcken 

Sedan början av året har jag och mina allianskompisar jobbat hårt med att förbereda oss för den budget som ska klubbas om några veckor. Vi träffat medarbetare inom stora delar av vården, chefer, fack och tjänstemän. Allt för att bättre förstå vilka verkliga utmaningar som vi står inför, inte bara nu utan även i morgon. Vi måste sluta lappa och laga organisationen, att fatta förhastade beslut i elfte timmen, vi måste ta kommandot och på riktigt rusta landstinget för framtiden. 

I veckan har vi äntligen presenterat vårt förslag till budget, vår valbudget. Det handlar mycket om personalens situation: vi vill arbeta med morgondagens arbetsliv med villkor och en arbetsmiljö som får personalen att uppleva en större arbetsglädje. 

I onsdags hade vi Pressrunda i länet och då var det åtta punkter som vi lade fokus på, en total satsning på 45 miljoner kronor under nästa år.

Hälsovalet, primärvårdens vårdvalsmodell: 15 Mkr.

Bättre bemanning och lättare få fast läkarkontakt, mer vård på din hälsocentral istället för på sjukhuset, längre öppettider. Bättre anställningsvillkor: 14 Mkr. Trohetsbonus till trotjänare, använda hyrbemanningspengarna till att anställa mer personal och skapa bättre arbetsmiljö, indirekt kortare vårdköer och säkrare vård.

Vårdval inom Första linjens psykiatri: 4 Mkr. Fler aktörer och bättre förutsättningar att minska psykiska ohälsan. Psykiatrin blir mer lättillgänglig.

Förebyggande hälsoundersökningar och folkhälsoarbete: 3 Mkr respektive 1 Mkr. Erbjuda 40-, 50- och 60-åringar hälsosamtal. Stötta kommunerna mer i folkhälsoarbetet. Fler förebyggande insatser minskar behovet av dyrare sjukvård i ett senare skede.

Filialersättning och äldrevårdsmottagningar 3 Mkr. Bättre förutsättningar för fler vårdmottagningar på mindre orter och mottagningar där våra äldre får lite extra ”service”.

Bättre tillgänglighet på 1177 Vårdguiden: 3Mkr. Det ska lätt att komma i kontakt med 1177, man ska få svar snabbare, och de ska kunna hjälpa patienterna med tidsbokningar.

Införande av bedömningsbil 2Mkr. Bemannas med sjuksköterska och avlastar ambulansen och akutmottagningarna genom att komma hem till människor, göra enklare vårdinsatser och lotsa dem rätt i vården. Kan minska besöken på akuten med upp till 25 procent.

Bättre företagsklimat. Förutsättningen för att vi ska få mer resurser till satsningar som ovan – att fler jobbar och betalar skatt. Handlar om ett batteri av åtgärder, som infrastruktursatsningar, stärkt kompetensförsörjning och samverkan med starka näringar i länet.

I vårt förslag till landstingsplan finns över 50 punkter för en bättre sjukvård, kultur, utbildning, kollektivtrafik och regional utveckling. Läs den gärna här

Nu börjar det verkliga jobbet, att först försöka få de rödgröna att bifalla så många av våra yrkanden som möjlig. Nästa steg blir att driva vår politik under valrörelsen. Med den här budgeten som grund känns det riktigt riktigt bra och jag ser fram emot både budgetfullmäktige och valet 2018! 

Ha en skön söndag! 

Malin 


Lämna en kommentar

Inspirerande vecka!

Fredag och äntligen lite tid att läsa ikapp och skriva lite. Det har varit ett enormt högt tempo senaste tiden, mycket jobb både i partiet och inom landstinget.

Vi har haft pressträffar om hur Alliansen tycker att landstinget ska utveckla sin nära vård. Konkreta exempel på detta är riktiga satsningar på primärvården, låta fler starta egna vårdcentraler, nyttja kommunala lokaler för att ge bättre tillgänglighet med distriktssköterskor och läkare och bedömningsbilar som ökar tryggheten i hemmet.

Vi vill också förstärka 1177. Idag får 22 procent av de som ringer inget svar. 22 procent! Av de som får svar är snittväntetiden 9 minuter. Här finns satsningar att göra. Ingen ska behöva sitta i timmar och vänta i telefon när en anhörig är sjuk, ditt barn har hög feber och oron är stor. Vi vill ha en maxväntetid på 20 minuter och halvera medelväntetiden till under fem minuter. Sjukvården ska finnas där när du behöver den. Ingen ska stå svarslös.

Bland veckans olika möten sticker ett par ut ordentligt.  I tisdags hade vi ett möte där vi diskuterade hur vårdvalet i länet ska se ut i framtiden, dvs hur vi ska göra avtal med vårdcentralerna. Den stora knäckfrågan är öppettiderna. Idag är det öppet kontorstid, 8-17. Men det finns de som exempelvis skulle vilja stänga lite tidigare på fredagar och istället kanske ha öppet någon eller några kvällar i veckan. Man vill alltså anpassa tiderna efter hur patienterna söker sig dit. Kommer vi ha lördagsöppet i framtiden, som vissa folktandvårdsmottagningar har? Ja, här har vi definitivt inte haft sista diskussionen. Det ska vara rättvist mellan enheterna, personalen ska få sin lediga tid och patienterna ska känna att de får vård när de behöver.

I onsdags hade jag förmånen att få delta på landstingets stora förbättringsdag. 250 duktiga medarbetare samlades på Gränsö slott för att presentera sina förbättringsarbeten under året. Det handlar om allt från kost till smartare fakturasystem, hantering av instrument, vårdkedjor inom hudcancerområdet. Stort och smått, en del inom en avdelning, andra involverar enheter i hela länet.

Brist på idéer är det inte inom sjukvården. Och det är roligt att se att så många vågar dela med sig av dem och pröva dem för att göra jobbet enklare, patienternas vård lite tryggare och landstinget lite effektivare.

På eftermiddagen var det prisutdelning till de tio bästa förbättringsprojekten. Men det jag tar med mig är att alla som deltog är vinnare. Inte minst patienterna.

Några kvällar i veckan har vi knackat dörr. Även om det börjar bli allt mörkare på kvällarna så ger vi oss ut i kommunerna i länet och pratar med folk. Många är nyfikna på oss Moderater, vi har mycket på gång i höst med val av ny partiledare och ett nytt partiprogram. Samtidigt samtalar vi med de som bor i våra tolv kommuner om vad de tycker vi borde jobba mer med. Har du synpunkter så hör gärna av dig. Din åsikt är viktig.

Ha nu en trevlig helg och passa på att njuta lite av solen om den visar sig!

Malin


Lämna en kommentar

Vad händer på glesbygden? 

I veckan utlovade sossarna med Magdalena Andersson i spetsen en ”satsning” på landsbygden på 1,2 miljarder kronor. Tydligen vill de rödgröna utmåla sig som glesbygdsvänliga. Att sen satsningarna främst var finansieringar av redan beslutade projekt är ju än mer tragiskt.
Dagarna innan kom förslag på nationell transportplan, där vårt län fick minst pengar per capita, strax över 2000 kronor. De flesta andra länen fick mer, som mest 83000 kronor per capita. Detta innebär att Kalmar länsborna kommer att fortsätta ha usla pendlingsmöjligheter. Vägar och järnvägar blir allt sämre samtidigt som fler jobbar utanför hemkommunen. Ekvationen går inte ihop.

Vad gör då majoriteten i landstinget? Det är nu ett par år sedan man stängde alla distriktssköterskemottagningar i hela länet, mottagningar som låg i småorterna. Nära de som mest behöver hjälp. Vårdcentralen i Överum har stått stängd i över ett halvår, om det är tillfälligt eller permanent verkar ingen i ledningen veta. Situationen är högst oklar. Överumsborna får fortsätta vänta på läkare och i bästa fall ta tåget till Gamleby. Ja, nu går ju inte tåget riktigt hela tiden, men har man tur kan man ta tåget. Eller en ersättningsbuss. Om den kommer.

Visst är det en utmaning att leverera service i ett glesbygdslän som Kalmar län. Men då måste det till mod, kreativitet och mycket flexibilitet. Vi måste våga testa nya vägar, ett nytt vårdval, mobila team, bättre kommunikationer och mycket mer. Men vi får aldrig plocka ner skylten.

Vi i Alliansen vill att alla ska kunna leva i hela Kalmar län.


Lämna en kommentar

Nu gör vi vården ännu bättre – tillsammans

I landstinget fattar vi beslut om budget i slutet av november, men redan innan sommaren försöker vi sammanfatta alla de verksamhetsbesök vi gjort under våren och samla ihop de punkter som är absolut viktigast att jobba med i budgetarbetet. Under förra veckan kunde vi i landstingsalliansen presentera våra konkreta förslag, nästan 70 punkter, som beskriver hur vi vill göra vården bättre, mer tillgänglig och nära patienterna.

Vi har sett att det finns tre särskilt stora utmaningar:

  • Sjukvårdens anpassning till ett ökat vårdbehov i framtiden.
  • Behålla befintliga medarbetare och rekrytera nya med rätt kompetens.
  • Ta tillvara digitaliseringens möjligheter.

Och när vi hade pressträffar i hela länet så lyfte vi särskilt elva punkter som vi pekade lite mer på.

  1. Skapa en sammanhållen och nära hälso- och sjukvård som utnyttjar resurserna så effektivt som möjligt i hela länet.
  2. Flytta resurser och vård från sjukhusen till primärvården samt sätta ett tydligt och långsiktigt mål för detta.
  3. Genomföra en total översyn av grundbemanningen inom hälso- och sjukvården utifrån att vården ska vara jämlik i hela länet.
  4. Införa en trohetsbonus för att belöna trotjänare med erfarenhet.
  5. Höja tempot i utvecklingen och kraven på landstingets journalsystem.
  6. Skapa en plan med tydligt siffersatta mål för vårdens tillgänglighet digitalt och patienternas digitala möjligheter.
  7. Ta fram en strategi för budgetar i balans i förvaltningarna, för att skapa arbetsro och långsiktighet.
  8. På sikt minska antalet patienter per läkare i primärvården avsevärt.
  9. Ta fram mål för hur skillnaden i livslängd mellan människor med psykisk ohälsa och dem med psykiskt välbefinnande ska minska.
  10. Göra det lättare att få akut sjukvård på rätt nivå.
  11. Förstärka det förebyggande arbetet med hälsokontroller 40-50-60 år, enligt Västerbottenmodellen.

I länken längre upp i denna text finns mer utförliga texter om hur vi resonerar. Men för oss handlar det om att jobba långsiktigt, att ha en plan. Vi vill utgå ifrån hur de verkliga vårdbehoven ser ut i länet och hur de kommer förändras över tid. Först därefter kan vi planera hur vården bör se ut. Idag sker många förändringar i det tysta, och då kan inte resurser fördelas rätt, personalen känner en otrygghet, många undrar hur deras arbete kommer att se ut i morgon.

Nu jobbar vi vidare, om ungefär ett halvår ska vår oppositionsbudget vara klar. Vi vill ha den bästa vården för alla i Kalmar län.


Lämna en kommentar

Vad är det som händer? 

Att jag dagligen i mitt uppdrag som oppositionsråd i landstinget ser att det är ett tufft läge inom sjukvården är nog ingen nyhet för de som läser mina bloggar. En stor personalbrist har medfört att läkare och sjuksköterskor hyrts in för att kunna bemanna med hundratals miljoner i ökade kostnader för landstinget som följd. Detta samtidigt som vi får fler äldre i länet, fler som lever med kroniska sjukdomar eller med flera olika sjukdomar. Sjukvården betyder väldigt mycket för väldigt många. Inom psykiatrin ökar flödena in, den psykiska ohälsan drabbar fler och fler, men personal saknas. 

Samtidigt har socialdemokraterna, vänstern och miljöpartiet valt att lösa problemen genom att stänga vårdplatser. I Västervik har nära nog var fjärde vårdplats stängt. Detta för att anpassa sig till hur mycket personal man har lyckats rekrytera eller behålla. Man har alltså inte utgått från hur patienternas behov ser ut eller hur vårdbehoven kommer att utvecklas över tid. 


Detta är anmärkningsvärt men under veckan som gått har jag blivit smärtsamt medveten om att detta pågår i hela landet. SVT har haft en artikelserie både i tv och på hemsidan under #sverigevården, där bland annat en sjuksköterska från Kalmar vittnar om hur hopplöst läget känns. Det är skrämmande läsning på hemsidan. Vårdplatser stängs i landsting efter landsting, patienter vårdas på andra avdelningar, en del fastnar på en brits på akuten. 

Av ren nyfikenhet googlade jag på vad Socialdemokraterna med Stefan Löfven och Magdalena Andersson i spetsen lovade inför valet. Detta klipp är från den 28 april valåret: 

Min enkla undran är om någon sett dessa pengar? 

Jag lyssnade på debatten från Sollefteå sjukhus i går kväll, och jag kan säga att de satsningar på sjukvården som utlovades i april 2014 inte märks ute i landet. Att det ska vara tryggt att bo och leva – och bli sjuk – oavsett om jag bor i Partille, Ådalen eller i Hultsfred. Det har regeringen helt misslyckats med den här mandatperioden. 

Mitt uppdrag som förtroendevald med ett uppdrag som täcker hela länet är att återskap den trygghet som nu börjar luckras upp. Ingen ska behöva fundera på om vården finns när man behöver den. Nu är det dags att sätta stopp!