Malin Sjölander's Blogg

Politik och andra funderingar på världen runt omkring


Lämna en kommentar

Inspirerande vecka!

Fredag och äntligen lite tid att läsa ikapp och skriva lite. Det har varit ett enormt högt tempo senaste tiden, mycket jobb både i partiet och inom landstinget.

Vi har haft pressträffar om hur Alliansen tycker att landstinget ska utveckla sin nära vård. Konkreta exempel på detta är riktiga satsningar på primärvården, låta fler starta egna vårdcentraler, nyttja kommunala lokaler för att ge bättre tillgänglighet med distriktssköterskor och läkare och bedömningsbilar som ökar tryggheten i hemmet.

Vi vill också förstärka 1177. Idag får 22 procent av de som ringer inget svar. 22 procent! Av de som får svar är snittväntetiden 9 minuter. Här finns satsningar att göra. Ingen ska behöva sitta i timmar och vänta i telefon när en anhörig är sjuk, ditt barn har hög feber och oron är stor. Vi vill ha en maxväntetid på 20 minuter och halvera medelväntetiden till under fem minuter. Sjukvården ska finnas där när du behöver den. Ingen ska stå svarslös.

Bland veckans olika möten sticker ett par ut ordentligt.  I tisdags hade vi ett möte där vi diskuterade hur vårdvalet i länet ska se ut i framtiden, dvs hur vi ska göra avtal med vårdcentralerna. Den stora knäckfrågan är öppettiderna. Idag är det öppet kontorstid, 8-17. Men det finns de som exempelvis skulle vilja stänga lite tidigare på fredagar och istället kanske ha öppet någon eller några kvällar i veckan. Man vill alltså anpassa tiderna efter hur patienterna söker sig dit. Kommer vi ha lördagsöppet i framtiden, som vissa folktandvårdsmottagningar har? Ja, här har vi definitivt inte haft sista diskussionen. Det ska vara rättvist mellan enheterna, personalen ska få sin lediga tid och patienterna ska känna att de får vård när de behöver.

I onsdags hade jag förmånen att få delta på landstingets stora förbättringsdag. 250 duktiga medarbetare samlades på Gränsö slott för att presentera sina förbättringsarbeten under året. Det handlar om allt från kost till smartare fakturasystem, hantering av instrument, vårdkedjor inom hudcancerområdet. Stort och smått, en del inom en avdelning, andra involverar enheter i hela länet.

Brist på idéer är det inte inom sjukvården. Och det är roligt att se att så många vågar dela med sig av dem och pröva dem för att göra jobbet enklare, patienternas vård lite tryggare och landstinget lite effektivare.

På eftermiddagen var det prisutdelning till de tio bästa förbättringsprojekten. Men det jag tar med mig är att alla som deltog är vinnare. Inte minst patienterna.

Några kvällar i veckan har vi knackat dörr. Även om det börjar bli allt mörkare på kvällarna så ger vi oss ut i kommunerna i länet och pratar med folk. Många är nyfikna på oss Moderater, vi har mycket på gång i höst med val av ny partiledare och ett nytt partiprogram. Samtidigt samtalar vi med de som bor i våra tolv kommuner om vad de tycker vi borde jobba mer med. Har du synpunkter så hör gärna av dig. Din åsikt är viktig.

Ha nu en trevlig helg och passa på att njuta lite av solen om den visar sig!

Malin

Annonser


Lämna en kommentar

Vad händer på glesbygden? 

I veckan utlovade sossarna med Magdalena Andersson i spetsen en ”satsning” på landsbygden på 1,2 miljarder kronor. Tydligen vill de rödgröna utmåla sig som glesbygdsvänliga. Att sen satsningarna främst var finansieringar av redan beslutade projekt är ju än mer tragiskt.
Dagarna innan kom förslag på nationell transportplan, där vårt län fick minst pengar per capita, strax över 2000 kronor. De flesta andra länen fick mer, som mest 83000 kronor per capita. Detta innebär att Kalmar länsborna kommer att fortsätta ha usla pendlingsmöjligheter. Vägar och järnvägar blir allt sämre samtidigt som fler jobbar utanför hemkommunen. Ekvationen går inte ihop.

Vad gör då majoriteten i landstinget? Det är nu ett par år sedan man stängde alla distriktssköterskemottagningar i hela länet, mottagningar som låg i småorterna. Nära de som mest behöver hjälp. Vårdcentralen i Överum har stått stängd i över ett halvår, om det är tillfälligt eller permanent verkar ingen i ledningen veta. Situationen är högst oklar. Överumsborna får fortsätta vänta på läkare och i bästa fall ta tåget till Gamleby. Ja, nu går ju inte tåget riktigt hela tiden, men har man tur kan man ta tåget. Eller en ersättningsbuss. Om den kommer.

Visst är det en utmaning att leverera service i ett glesbygdslän som Kalmar län. Men då måste det till mod, kreativitet och mycket flexibilitet. Vi måste våga testa nya vägar, ett nytt vårdval, mobila team, bättre kommunikationer och mycket mer. Men vi får aldrig plocka ner skylten.

Vi i Alliansen vill att alla ska kunna leva i hela Kalmar län.


Lämna en kommentar

Nu gör vi vården ännu bättre – tillsammans

I landstinget fattar vi beslut om budget i slutet av november, men redan innan sommaren försöker vi sammanfatta alla de verksamhetsbesök vi gjort under våren och samla ihop de punkter som är absolut viktigast att jobba med i budgetarbetet. Under förra veckan kunde vi i landstingsalliansen presentera våra konkreta förslag, nästan 70 punkter, som beskriver hur vi vill göra vården bättre, mer tillgänglig och nära patienterna.

Vi har sett att det finns tre särskilt stora utmaningar:

  • Sjukvårdens anpassning till ett ökat vårdbehov i framtiden.
  • Behålla befintliga medarbetare och rekrytera nya med rätt kompetens.
  • Ta tillvara digitaliseringens möjligheter.

Och när vi hade pressträffar i hela länet så lyfte vi särskilt elva punkter som vi pekade lite mer på.

  1. Skapa en sammanhållen och nära hälso- och sjukvård som utnyttjar resurserna så effektivt som möjligt i hela länet.
  2. Flytta resurser och vård från sjukhusen till primärvården samt sätta ett tydligt och långsiktigt mål för detta.
  3. Genomföra en total översyn av grundbemanningen inom hälso- och sjukvården utifrån att vården ska vara jämlik i hela länet.
  4. Införa en trohetsbonus för att belöna trotjänare med erfarenhet.
  5. Höja tempot i utvecklingen och kraven på landstingets journalsystem.
  6. Skapa en plan med tydligt siffersatta mål för vårdens tillgänglighet digitalt och patienternas digitala möjligheter.
  7. Ta fram en strategi för budgetar i balans i förvaltningarna, för att skapa arbetsro och långsiktighet.
  8. På sikt minska antalet patienter per läkare i primärvården avsevärt.
  9. Ta fram mål för hur skillnaden i livslängd mellan människor med psykisk ohälsa och dem med psykiskt välbefinnande ska minska.
  10. Göra det lättare att få akut sjukvård på rätt nivå.
  11. Förstärka det förebyggande arbetet med hälsokontroller 40-50-60 år, enligt Västerbottenmodellen.

I länken längre upp i denna text finns mer utförliga texter om hur vi resonerar. Men för oss handlar det om att jobba långsiktigt, att ha en plan. Vi vill utgå ifrån hur de verkliga vårdbehoven ser ut i länet och hur de kommer förändras över tid. Först därefter kan vi planera hur vården bör se ut. Idag sker många förändringar i det tysta, och då kan inte resurser fördelas rätt, personalen känner en otrygghet, många undrar hur deras arbete kommer att se ut i morgon.

Nu jobbar vi vidare, om ungefär ett halvår ska vår oppositionsbudget vara klar. Vi vill ha den bästa vården för alla i Kalmar län.


Lämna en kommentar

Vad är det som händer? 

Att jag dagligen i mitt uppdrag som oppositionsråd i landstinget ser att det är ett tufft läge inom sjukvården är nog ingen nyhet för de som läser mina bloggar. En stor personalbrist har medfört att läkare och sjuksköterskor hyrts in för att kunna bemanna med hundratals miljoner i ökade kostnader för landstinget som följd. Detta samtidigt som vi får fler äldre i länet, fler som lever med kroniska sjukdomar eller med flera olika sjukdomar. Sjukvården betyder väldigt mycket för väldigt många. Inom psykiatrin ökar flödena in, den psykiska ohälsan drabbar fler och fler, men personal saknas. 

Samtidigt har socialdemokraterna, vänstern och miljöpartiet valt att lösa problemen genom att stänga vårdplatser. I Västervik har nära nog var fjärde vårdplats stängt. Detta för att anpassa sig till hur mycket personal man har lyckats rekrytera eller behålla. Man har alltså inte utgått från hur patienternas behov ser ut eller hur vårdbehoven kommer att utvecklas över tid. 


Detta är anmärkningsvärt men under veckan som gått har jag blivit smärtsamt medveten om att detta pågår i hela landet. SVT har haft en artikelserie både i tv och på hemsidan under #sverigevården, där bland annat en sjuksköterska från Kalmar vittnar om hur hopplöst läget känns. Det är skrämmande läsning på hemsidan. Vårdplatser stängs i landsting efter landsting, patienter vårdas på andra avdelningar, en del fastnar på en brits på akuten. 

Av ren nyfikenhet googlade jag på vad Socialdemokraterna med Stefan Löfven och Magdalena Andersson i spetsen lovade inför valet. Detta klipp är från den 28 april valåret: 

Min enkla undran är om någon sett dessa pengar? 

Jag lyssnade på debatten från Sollefteå sjukhus i går kväll, och jag kan säga att de satsningar på sjukvården som utlovades i april 2014 inte märks ute i landet. Att det ska vara tryggt att bo och leva – och bli sjuk – oavsett om jag bor i Partille, Ådalen eller i Hultsfred. Det har regeringen helt misslyckats med den här mandatperioden. 

Mitt uppdrag som förtroendevald med ett uppdrag som täcker hela länet är att återskap den trygghet som nu börjar luckras upp. Ingen ska behöva fundera på om vården finns när man behöver den. Nu är det dags att sätta stopp! 


Lämna en kommentar

Det lilla stora sjukhuset 

I måndags hade vi i Alliansen ett så kallat budgetbesök på Västerviks sjukhus. Vi träffade representanter från flera verksamheter, bland annat medicin, barn, akuten och ortopedin. Vi gör de här heldagsbesöken tillsammans för att förstå hur verksamheten fungerar. Vad är bra? Vad kan bli bättre? Vilka politiska satsningar måste göras?
Västerviks sjukhus är ett stort litet sjukhus. Det har akutsjukvård dygnet runt, kirurgi, cancervård, hjärtsjukvård, rehabilitering, BB, barnklinik och mycket annan fin verksamhet. Sjukhuset har ungefär 130 vårdplatser som ska ge den bästa vården till alla som bor i norra Kalmar län. Detta är en utmaning. Flödet in till sjukhuset ökar för varje år, man drar ner på vårdtiderna så att patienterna kan åka hem direkt när de är medicinskt färdigbehandlade, mer kirurgi blir poliklinisk, det vill säga utförs dagtid utan inläggning. På akuten vittnar man om att väldigt många patienter söker sig dit fast de egentligen skulle sökt sig till vårdcentralen. Och vi blir allt äldre, fler och fler lever längre och längre. Och kommer behöva mer vård.

Vi i Alliansen vill tillsammans med personalen och patienterna hitta former för morgondagens sjukvård. Vi måste det. Sjukvården är den absolut viktigaste frågan för oss alla. När vi väl är sjuka och i behov av hjälp måste det bara klaffa. Även om vi är fler som behöver vård.

Nu börjar vårt interna arbete med att leverera de bästa lösningarna för oss alla i Kalmar län. Snart kommer ni få se resultatet av allt jobb!


Lämna en kommentar

Interpellationer som förhoppningsvis ger resultat 

Igår hade vi landstingsfullmäktige på folkhögskolan i Mörbylånga. Det var inte många rena beslutsärenden, men många medborgarförslag, några motioner och väldigt många interpellationer.Ett medborgarförslag, från Gösta Lindgren i Västervik, berörde de långa väntetiderna till audionomer för att få hörapparat. I södra länet är det värst. Där får man vänta i nära nog 18 månader. Tänk om du skulle få vänta så länge för tid till din optiker…

Vi i Alliansen yrkade på att införa detta som vårdval, så att man kan gå till en privat mottagning om man vill. I t ex Skåne och Östergötland har man haft liknande lösningar och minskat köerna rejält.

Flera interpellationer kom från oss Moderater. Bland annat en om hur många operationer som ställs in varje år och en om utskrivning av beroendeframkallande läkemedel. Det var intressant statistik som kom fram om operationerna.


Totalt i länet ställdes 505 operationer förra året. Av dessa 224 i Kalmar och 220 i Västervik. Och i Västervik var den patientrelaterade orsaken lika många som Kalmar och Oskarshamn tillsammans. Vad ligger bakom detta? Jag bifogar en bild på statistiken i bloggen.

 

När det gäller läkemedel så var det jag som presenterade statistik för fullmäktige. 2016 var vi nummer två i Sverige på att förskriva beroendeframkallande läkemedel. Det är ingen hedrande silvermedalj. 2015 hade vi aningen bättre placeringar (har bifogat även dessa bilder) och trenden är svagt nedåtgående, men om vi jämför oss med de landsting som är ”bäst i klassen” är det mycket som skiljer. Måttet som används kallas DDD, definierad dygnsdos, och anger hur mycket varje patient får förskrivet. Det visar att vi har ett stort jobb att göra här. Vi måste kartlägga hur det ser ut i länet, vart måste vi göra insatser? Vi måste jobba med att utbilda inom området. Och – vi måste ta hand om de som fastnar i ett läkemedelsberoende.


Debatten gjorde nytta. Jag uppfattade att de rödgröna tog till sig av statistiken och att vi nu tillsammans kan ta tag i problemen. Både när det gäller operationerna och läkemedel. Det är politik när det är som mest givande. En bra vecka för mig hittills med andra ord!


2 kommentarer

Nu är framtiden här – har vi hängt med?

Arbetsveckan börjar gå mot sitt slut. En vecka med många skiftande möten med många inspirerande människor. Idag har vi Alliansdag i Mönsterås. Tillsammans med företrädare från hela länet fördjupar vi oss i näringslivsfrågor, gröna näringar och vi får träffa kommunalrådet från Ronneby Roger Fredriksson, intressant att höra hur kommunen lyckats klättra på näringslivsrankinen genom idogt och fokuserat arbete. 

Igår hade jag den stora förmånen att få delta på en heldag om framtidens sjukvård. Tillsammans med tjänstemän, chefer, politiker, patienter och anhöriga hade vi seminarie i Oskarshamn. Bland annat besökte ”hälsostaden Ängelholm” oss och berättade om sitt projekt att knyta ihop sjukhusvård, vårdcentraler och kommunens omsorger för att kunna göra vården bättre för de som är mest sjuka. Bland annat jobbar man med mobila team som besöker patienterna i hemmet, vilket minskar onödiga sjukhusinläggningar. Intressant, men utmanande. Hur ska vi kunna omsätta det? Våra sjukhus t ex servar ju ganska många kommuner, hur får vi till ett nära samarbete? 

Resten av dagen leddes av Tomas och Olga från Experio Lab som tillhör landstinget i Värmland. Där jobbar man med vårddesign, det vill säga problemlösningar för att få en mer effektiv vård, hjälpmedel och stöd till patienter och personal, innovationer och nya arbetssätt. Vi fick möjlighet att jobba i grupp med patientcase och att hitta riktiga lösningar, idag och imorgon. Spännande. Experio Lab har bland annat jobbat med att kartlägga patienternas resa genom vården, provrörens resa genom vården och första linjens psykiatri för unga. 

Jag tror att testmiljöer som dessa är viktiga att ha i landstingen. Att kunna testa morgondagens sjukvård nära dagens. Att patienter och personal snabbt kan ge feedback på projekten. Jag hoppas att vårt landsting snart tar kliven framåt och blir ännu bättre på dessa frågor. Men då måste vi politiker ge de duktiga medarbetarna förutsättningar. Vi tycker att vi ska jobba med e-hälsa. Men personalen har fortfarande utrustning som är från igår. Använder vi Smartphones och paddor inom vården, såsom vi gör hemma? Personalen har en enorm kompetens på detta i sitt privata liv, men på jobbet får de ofta använda produkter som de inte vill eller kan hantera. I mina ögon är det resursslöseri. Vi pratar om att digitalisera vården. Samtidigt som resten av världen redan är digitaliserad. Dra nytta av personalens kunskaper, vi måste spegla deras behov. Dessutom är det de som bäst ser patienternas behov. 

Gårdagen var ett bra första steg. Men vi måste öka takten, öka ambitionerna och släppa loss kreativiteten. 
Trevlig helg!

Malin